CONCERTATION & COMMUNICATION

Experts des enjeux publics et forts d’une connaissance fine des écosystèmes locaux, nous conseillons et accompagnons depuis plus de 25 ans tous les acteurs des territoires, publics et privés, pour faire de leurs projets des leviers d’attractivité, créateurs de valeur et de liens.

Notre façon de faire

Nos expertises complémentaires nous permettent d’apporter aux projets, aux territoires, aux acteurs que nous accompagnons une réponse globale et adaptée. Nous les mettons en œuvre selon une méthodologie éprouvée.

  • Accompagnement « cousu main »
    Faire connaître et faire comprendre des projets de territoires, fédérer et mobiliser des acteurs publics et privés, favoriser l’adhésion et l’engagement de tous les publics dans la durée ou renforcer l’attractivité d’un territoire : les enjeux de nos clients sont aussi nombreux que variés. Pour y répondre, nous faisons le choix du « faire ensemble » avec bon sens, pragmatisme, agilité et créativité. Du conseil stratégique au déploiement opérationnel, nos experts forment une véritable équipe avec les acteurs des projets.
  • Notre approche : le mode projet
    Pour nous, le mode projet est un gage d’efficacité. Nous agrégeons avec fluidité les compétences et savoir-faire nécessaires à toutes les étapes d’un projet pour un accompagnement « sans couture ». Ce mode d’organisation garantit un conseil permanent et une capacité d’adaptation continue, y compris pour faire face à l’imprévu.
  • La co-construction : le chemin compte autant que la destination
    Nous privilégions écoute et co-production pour associer toutes les parties prenantes, considérer et confronter les différents angles et points de vue. Cela nous permet de concevoir et déployer avec nos clients des solutions sur mesure en phase avec les singularités de chaque territoire, de chaque projet, quelle que soit son échelle.

Applications

ACCOMPAGNEMENT EN COMMUNICATION DE VILLE DE BREST ET BREST MÉTROPOLE

Brest

CONTEXTE

Sennse accompagne depuis 2009 l’ensemble des directions de la ville de Brest et de Brest métropole dans la traduction de leurs politiques publiques pour les présenter, les expliquer aux habitantes et habitants, en lien avec le projet d’amélioration de la relation à l’usager.

Cette mission s’effectue au travers de 3 thématiques :

  • Communication liée à l’aménagement de l’espace public, aux espaces verts, à l’écologie urbaine, aux transitions, au développement durable et thématiques associées.
  • Communication liée aux actions de la métropole en matière de développement économique, d’aménagement urbain, d’attractivité et thématiques associées.
  • Communication liée aux questions du Vivre ensemble sur le territoire, de la citoyenneté et thématiques associées.

MISSIONS

  • Conseil stratégique en communication publique
  • Création et conception de dispositifs (print, digitaux, évènementiels…)
  • Création graphique (identité, supports de communication ou dispositifs) et conception et de l’exécution des supports
  • Conception de supports digitaux animés (usages web & réseaux sociaux)
  • Rédaction de contenus print / web
  • Conseil en médiaplanning et achat d’espaces publicitaires
  • Conseil en webmarketing et programmation de campagnes sponsorisées
  • Conception et déploiement de la campagne 360 : affichage fixe et dynamique, insertions presse, vidéos motion sur les réseaux sociaux, habillage de l’hôtel de ville, full covering d’un bus,…
  • Mise en page de dossiers de presse, communiqué de presse et programme grand public.

ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE D’ATTRACTIVITÉ ET CRÉATION D’UN SYSTÈME DE MARQUE DE TERRITOIRE PARTAGÉ

Reims

CONTEXTE

Jusqu’ici, le Grand Reims a fait coexister des stratégies économiques et touristiques sans réelles synergies, fonctionnant en silo. Une convergence s’avérait nécessaire pour élaborer des démarches communes à l’ensemble des acteurs publics et privés, tout en faisant rayonner le territoire sous une seule et même image.

L’agence a été missionnée début 2022 pour créer et accompagner le déploiement d’une démarche transversale d’attractivité visant à faire de l’agglomération rémoise, à l’instar d’autres grandes métropoles, un territoire compétitif en France et en Europe en termes de rayonnement économique, culturel, universitaire, touristique et résidentiel.
grandes métropoles, un territoire compétitif en France et en Europe en termes de rayonnement économique, culturel, universitaire, touristique et résidentiel.

MISSIONS

  • Diagnostic territorial partagé
  • Organisation et animation des Assises +,de,l’Attractivité
  • Elaboration du portrait identitaire du territoire
  • Définition des axes stratégiques
  • Préconisations relatives à la gouvernance.
  • Création d’une marque territoriale : signes identitaires, création du système de marque, univers d’expression, guide d’utilisation, etc.
  • Accompagnement d’acteurs pilotes pour la prise en +,main de la marque
  • Elaboration d’une stratégie marketing et +,communication et d’un plan d’actions
  • Définition d’un écosystème global de financement
  • Conception d’un observatoire de l’attractivité +,territoriale
  • Conseil en communication
  • Organisation de l’événement de lancement de la +,marque

ANIMATION, PARTICIPATION CITOYENNE ET COMMUNICATION CHANTIER AUTOUR DES PROJETS DE LA SOLIDEO

Solideo

CONTEXTE

Créée spécifiquement pour les Jeux Olympiques et Paralympiques 2024, la SOLIDEO est chargée de financer, superviser et livrer les ouvrages et opérations d’aménagement nécessaires à la bonne tenue de l’événement. Ces ouvrages sont pensés et conçus dans la perspective de l’héritage des Jeux, où ils seront reconvertis en équipements, logements et bureaux.

Au total, 40 ouvrages portés par 29 maîtres d’ouvrage seront créés d’ici 2024 ; certains en maîtrise d’ouvrage directe par la SOLIDEO, d’autres en supervision.

MISSIONS

  • Elaboration de la stratégie globale d’animation, de participation citoyenne et de communication projet
  • Création d’une identité commune à tous les projets et déploiement de la charte graphique
  • Déclinaison d’une feuille de route pour le site du Village des athlètes et pour le Cluster des Médias
  • Conseil stratégique
  • Mise en oeuvre du dispositif de participation
  • Conception des supports de communication dont le dispositif de communication chantier
  • Conception et gestion de la stratégie digitale.

CONSEIL EN COMMUNICATION, CHANGEMENT D’IDENTITÉ

STIF

CONTEXTE

Île-de-France Mobilités est l’autorité organisatrice des mobilités durables en Île-de-France et coordonne quotidiennement le déplacement de millions de voyageurs.

Sennse a accompagné le STIF pour son changement d’identité. La déclinaison de l’identité d’Île-de-France Mobilités sur le matériel roulant dans un premier temps doit poser les bases d’une image régionale forte des transports franciliens dans un esprit modulable, permettant l’expression de tous les acteurs. Pensée pour durer, elle s’inscrit dans la mise en cohérence du système régional de transport. Son cahier des charges doit concilier des préoccupations multiples : orientation des voyageurs, respect des identités locales et du patrimoine architectural francilien, des opérateurs de transport, ou des contraintes techniques.

MISSIONS

  • Accompagnement au changement
  • Naming
  • Création d’une identité visuelle
  • Réalisation d’une charte graphique complète
  • Habillage des matériels roulants
  • Déploiement sur l’ensemble des supports de communication print, digital, signalétique

TÉMOIGNAGES


OLIVIER GENEVOIS,
Directeur Conseil Senior

Au-delà de l’intérêt professionnel, contribuer à la communication de grands projets structurants créateurs de valeur environnementale, sociale, économique, est une formidable motivation.


JEAN-PHILIPPE SIMON,
Directeur de Création

Qui a dit que la communication institutionnelle des collectivités et des acteurs publics devait être plan-plan et sans expression créative ?


ANOUK BRIGUET,
Directrice Conseil

Éviter les poncifs, distinguer l’offre d’un territoire en se plongeant dans ce qui le façonne, : voici tout le sel de la communication d’attractivité des territoires.


MARIANNE RIBOULLET,
Directrice Conseil Senior

Deux règles de base pour une concertation réussie : définir la règle et les attendus de l’exercice, être irréprochable sur la méthode.


ARANTXA JIMENEZ,
Directrice Conseil

Le design mobilités c’est à la fois exprimer une offre de transport collectif, faire comprendre le rôle de ses divers acteurs, guider sur un réseau des voyageurs aux profils multiples… et relever des défis techniques pointus.

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