AMÉNAGEMENT URBAIN

Nos équipes assistent et conseillent les collectivités, les Aménageurs, les Promoteurs et les Entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets d’aménagement des espaces extérieurs, les études urbaines et l’ingénierie des VRD et des déchets.

Nous apportons une expertise précise lors de chaque phase d’un projet : étude de faisabilité, avant-projet, consultation des entreprises, étude d’exécution, conception, direction des travaux, réception et suivi post-opérationnel. Nos équipes assurent toutes les missions de pilotage et de coordination de l’étude de faisabilité à la livraison du chantier.

NOS MISSIONS

  • Aménagement des espaces publics
  • Aménagement durable
  • VRD de bâtiments
  • Terrassements
  • Voiries
  • OPC Interchantier
  • Assainissement, Adduction eau potable, Réseaux Secs
  • Étude de programmation
  • Étude de faisabilité
  • Étude pré-opérationnelle
  • Hydraulique urbaine : Etudes et modélisation 2D
  • Cartographie SIG

Applications

PLACE PUBLIQUE

Mise en valeur de l’espace urbain « Comédie-Esplanade-Triangle » à Montpellier

Le projet d’aménagement veut affirmer le cœur de la Métropole, vers une grande Place-Parc porteuse d’une identité. Il s’agit de révéler un bien commun, retrouver une cohérence perdue entre ces espaces publics, recréer un dialogue place-esplanade-parc.
Les principaux objectifs du projet sont une nouvelle gestion des mobilités, transformer le boulevard Sarrail en parvis, développer la smart-city et la connectivité, diminuer les ilots de chaleur, créer un îlot de biodiversité en cœur de ville, sécuriser la ressource en eau et renforcer la protection contre les ruissellements …

ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES

Travaux d’aménagements de la ZAC Port-Marianne République à Montpellier

Le quartier de la ZAC Port-Marianne République est à dominante d’habitat diversifié et regroupe également des bureaux, des commerces, des activités et équipements publics.
Les principaux enjeux de ces aménagements sont d’installer la nature en ville, de préserver et aménager les vues sur le paysage, d’établir un dialogue efficace entre les différents quartiers, de développer les cheminements doux autour de la Lironde et du Parc, d’installer une place dans le corridor vert de la Lironde et de proposer une promenade haute surplombant le Parc.

Les aménagements hydrauliques ont nécessité des travaux de terrassement, voirie/génie civil, réseau pluvial et espaces verts, répartis en 3 phases : Phase 1 : Agrandissement du bassin dans la limite des parcelles propriété de la SERM, Phase 2 : Recalibrage du lit de la Lironde et Phase 3 : Finalisation de l’agrandissement du bassin.

REQUALIFICATION

Requalification de l’entrée Sud à Saint-Julien-en-Genevois

Détermination des enjeux :

  • Des quartiers à relier et desservir
  • Clarifier et repenser le réseau routier
  • Redéfinir les fonctions prioritaires du réseau viaire
  • Remettre en avant l’héritage écologique et environnemental
  • Renforcer les équipements et l’offre commercial
  • Sécurisation des piétons
  • Améliorer l’accessibilité au futur pôle d’échange multimodal.
  • Créer environ 300 logements.

CONVERSION EN ECOQUARTIER

Ecoquartier « Les Passerelles » à Annecy

L’écoquartier des Passerelles a été réalisé sur l’ancien site industriel des Papeteries à Cran-Gevrier. Il s’agit de la construction de 580 logements sur 5 Ha.
Le projet a nécessité le terrassement de 118 000 m3 dont 22 000 m3 réutilisé après traitement à la chaux.
Notre mission a été l’étude et le suivi de l’ensembles des travaux de terrassement et de VRD. La gestion des terres polluées a été réalisée en lien avec le BE environnement.

TÉMOIGNAGES


LOÏC RUELLAND,
Directeur Management de Projet

Faire en sorte que les gens se parlent, s’entendent, unissent leurs énergies, c’est le devoir du manager de projet. Pour cela, il doit allier technicité, empathie, assertivité et mettre en oeuvre tout ce qui est à même de fluidifier le mouvement. Généralement, les acteurs d’un projet sont d’accord sur le fait que celui-ci se passe bien ou mal. Lorsqu’un projet est réussi, la satisfaction est partagée par tous C’est cette orchestration d’un intérêt collectif qui donne sens à notre métier.


MAGALIE FURNON,
Directrice Opérationnelle Management de Projet

L’intelligence relationnelle, au cœur de notre métier, ne peut s’exercer efficacement que dans le référentiel que procurent la maîtrise technique, l’exigence de qualité et le sens de l’engagement. Les synergies entre les services du groupe, les méthodes développées en interne, la convergence servie par nos outils numériques, sont autant de supports à partir duquel la personnalité de chacun peut exercer son talent propre.

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